会议首先由生产部门的经理分别与公司总经理张毅签订了《安全生产、廉政工作目标责任书》。接着，由公司副总工程师、经营部主任黄进布置安全生产管理工作；副总工程师兼技术质量部主任龚仁燕向大家宣布公司技术领导干部职责分工并通报了08年技术质量部主要工作计划。

    公司副总经理兼总工程师李明安要求各项目监理部在加强施工现场安全、质量检查的同时，要做好监理资料的管理工作，特别是安全监理日记不能过于简单，总监每周应召开安全管理会议并做好记录。

    最后，公司总经理张毅做总结发言。张总特别强调安全问题很重要。2008年奥运会开幕在即，全国的安全生产形势非常严峻。安全是大问题，它比经营收入还要重要。只有我们每一个人通过自身的努力保证生产、生活安全有序地进行，我们的社会和国家才能和谐稳定地向前发展。针对已顺利完成整合重组的组织机构以及新一届的领导班子，张总号召各部门领导充分重视沟通工作，希望公司员工与领导之间、各部门员工之间都能顺畅、有效的沟通。张总还鼓励所有员工要看清形势，抓住机遇，在公司需要的关键时刻能够挺身而出。如果公司每个员工都能发挥出最大的潜能，我们的员工将迅速成长起来，我们的公司也会因员工的成长而壮大。公司正在着手开展3－5年规划，制定长远建设和发展目标。寄语公司所有员工要依托中国中元强大的技术力量，将京兴品牌打造成国内一流的管理公司！